長城網(wǎng)·冀云客戶端特約評論員 馬青

張水華，被稱作“最快女護士”，在2025哈爾濱馬拉松賽場上奪冠后含淚訴說，希望醫(yī)院能支持她周末調(diào)休。她的話很快引發(fā)熱議，甚至超過了為她奪冠的慶賀聲。有人對她堅持夢想表示欽佩，認為她的愿望很合理，醫(yī)院應(yīng)該滿足；但更多人卻認為醫(yī)院沒有錯，個人愛好是私事，單位不能厚此薄彼，所以肯不肯調(diào)休換班，是同事之間的情分，只能私下請同事幫忙。

張水華的拼搏值得喝彩，但當(dāng)她的賽程越來越密集，需要頻繁調(diào)休才能實現(xiàn)夢想時，代價就落在了同事肩上。從張水華個人賬號曬出來的參賽記錄可以看出，她參賽的頻繁程度已接近職業(yè)運動員，而跑馬基本是周末。護士工作很特殊，需要24小時輪轉(zhuǎn)，總會輪到周末上班，如果因個人原因，總要跟同事周末換班，就意味著同事要犧牲周末的休息次數(shù)，誰不想在周末與家人為伴呢？

其實，這事兒并不難解決。按她的說法，跑馬就兩季，她只想在參賽的時候調(diào)班，那么，不參賽的季節(jié)，她可以多承擔(dān)周末的班、年節(jié)的班，這樣一來，到了參賽季再請同事幫忙，也就順理成章了。情分，是要求不來的，只能是日常靠自己的付出積攢來的。

那么單位有沒有義務(wù)為她協(xié)調(diào)呢？這要看她的個人榮譽算不算單位的“公共資產(chǎn)”，如果算，那要求公共資源或制度上的支持是合情合理的，如果不算，那么她的要求就過界了。說簡單點，就是誰受益誰買單。

之所以有爭論，是因為當(dāng)一個人的業(yè)余愛好達到一定高度，取得了一定成就，個人特長與集體之間是怎樣的關(guān)系，有時候并不是特別清晰。比如，2023年，她在取得了哈爾濱馬拉松的冠軍后，醫(yī)院在單位的微信公眾號中還發(fā)了喜報。這種情況很常見，很多單位都會把個體的才藝當(dāng)作集體榮譽的裝飾。有時，行業(yè)內(nèi)還會有一些比賽，從唱歌到跳舞，從書法到運動，這個時候，那些有特長的職工就特別受歡迎。甚至有些單位在招聘的時候，還會把特長當(dāng)成優(yōu)先的條件。曾有某地?zé)煵菥终衅阁w育特長生、某民營醫(yī)院招聘籃球特長生，背后都是同樣的邏輯。

但問題在于，這種非專業(yè)領(lǐng)域的榮譽僅是一種錦上添花，有，當(dāng)然很好，沒有，也并不必刻意追求。對單位來說，有條件的時候支持一下，屬于單位文化建設(shè)的一部分，但沒有條件硬要創(chuàng)造條件，就可能本末倒置了。單位真正關(guān)心的應(yīng)該是核心價值——職工的專業(yè)素養(yǎng)。醫(yī)院之所以被信任，是因為醫(yī)護工作者在救死扶傷；學(xué)校之所以受敬重，是因為老師在教書育人；機關(guān)之所以被期待，是因為公務(wù)人員在提供公共服務(wù)。個體的特殊才藝能為單位帶來一些附加的亮色，但它無法取代組織的根本使命。

所以，只要單位原本的制度安排是一視同仁的、公平合理的，就不必呼吁單位調(diào)整制度回應(yīng)個體訴求。道理很簡單，甲喜歡跑馬，并取得了優(yōu)秀的成績，單位就必須提供便利，那么，乙喜歡攝影，并且參加攝影比賽還拿了獎，是否也可以提出把外出采風(fēng)當(dāng)出差？

這場討論還有一個更深層的背景，就是公眾對于體育的理解正在發(fā)生著巨大的變化。過去的體育，總是和集體榮譽掛鉤——無論是奧運冠軍“為國爭光”，還是單位選派運動健將出賽。但隨著社會發(fā)展，全民健身運動得到充分普及，體育越來越回歸日常，它既可以是國家榮譽的象征，也完全可以只是個人愛好。網(wǎng)友們在評論區(qū)對張水華訴求的不同意見，正說明人們正在逐漸習(xí)慣于把體育當(dāng)作個人選擇，不必要求公共資源為其買單。

體育和才藝，正在從集體的硬性綁定，慢慢走向個體的自由表達，應(yīng)該說，這是一種更成熟的社會態(tài)度。